团人事经理赖霞根本管理不过来。
而李晓宇已经40岁,硕士学位,本科在交大上,工商管理专业,硕士在哥伦比亚大学上,企业管理专业,拥有MBA,原来也在外企工作,现回国发展,擅长跨国合作与市场开拓,团队管理和项目规划。
方柏感觉他能力不错,没有国企管理层那毛病,承诺月薪一万,试用期八千,转正后补一万,年终奖2-4月薪,分红是在第一年就职情况下,第二年开始才考虑,所以没谈。
对李晓宇来说,月薪一万配车,年终奖几个月工资,在国内能有这样的工资已经很满意了。
至于分红,那要做得非常出色的情况下老板才会考虑,而且得工作好几年的情况下,所以他没指望分红的事,也没有哪家公司一开始老板就给分红,精明的面试者不会问这个,所以他在面试时干脆没问这点。
“老板也说了,员工一直参加培训和学习,人也会疲惫的,可以搞下活动,增强团队凝聚力,要不忙起来了就没空搞了。”
新上任的总经理李晓宇苦笑,董事长和科研人员在忙试制新产品,车间工人就比较闲了,听董事长的语气,不像是开玩笑。
当然,除了工人闲,其他人员可不闲,如果大家都闲了,他这个总经理离被辞退也不远了。
总经理和副总为半年试用期,中层为三个月试用期,普通员工是一个月。
高层空降新公司,最终能转正的,失败比成功多,高层就职风险大,所以说,工作压力非常大。
中层转正比较容易,除非真的很烂。
新入职的中高层,加班没有加班费,都是自愿加班,争取好表现。
其实,方柏也不知道他们加班,他下午离开公司后,晚上又不在公司。
他所有精力全放在新产品研发中,对中高层还是比较信赖的。
面试中高层时,方柏都使用金手指探测对方情况,根本没法欺骗他。
一些忽悠他的人,都直接被他剔除,没有录用。
方柏让员工帮他采购了飞利浦、马兰士、索尼等多个品牌的CD机,和研发团队拆设备,分析哪里做得好,哪里做得不好。
VCD机外形跟CD机没啥区别,只是内部核心不一样而已。
要定的东西比较多,比如外机壳用什么材料,可选择的有塑料、不锈钢、SPCC冷轧板和铝板。
方柏直接把塑料排除,感觉外壳用塑料太LOW了,目前工艺水平较低。
当然,很多VCD厂家就是使用塑料搞,便宜啊,制作也方便。
不锈钢板一般有雾面、光面和条纹面板等类型,其表面都容易被刮花,影响外观,生产效率也低。
方柏要求年生产上百万台VCD,对产品合格率和生产效率要求极高,不想用不锈钢板。
铝板外观不错,但铝价是SPCC板的五六倍,虽
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