都有的话,厂里一定修建房子,按照贡献的大小,分给大家。
工厂集资建房,最初从前两年的沪海开始萌芽,如今已经是全国的一种潮流。
区别只是在于有钱的工厂可以修得多一点,没钱的工厂只能修得少一点,或者是干脆不修。
对于在国有工厂里生活工作了一辈子的人们来说,谁不想住新房子?谁还想和别人共用一个灶台、一个厕所?
所以积极性马上就上来了,送到麒麟收录机工厂的零部件,检查质量的时候,全部都合格,深得麒麟收录机工厂品控部门的赞赏。
一边是零部件生产的陆续到库,另一方面是生产线的定制和组装。
再有就是随身听工厂车间的建设,还有工人的招募,也需要20000人。——这可把江南的那些大佬们乐得合不拢嘴。
等等这些工作,都是之前半年多的时间,霍健宁留在临安的最主要原因。
他基本上就在处理这些事情了。
直到把随身听工厂的事儿全部的打理好,生产的成品都出来了,检测合格可以投向市场了,霍健宁才放心的回到香江。
在霍健宁回到香江之前,随身听的广告策略便早已经开始了。
华国内地的随身听广告,是跟两款方便面的广告几乎同时投向的市场。
在海外全球就更加简单了。
直接在麒麟卫视、其它各国的电视台和报刊杂志上,都密集的投放随身听广告。
在整个3月,大家几乎都是是在被“麒麟随身听”的轰炸声中过日子的。
其实第一款的随身听——akan,早在1979年的时候,便由日本的索尼公司研发出来,并开始售卖了。
在过去的5年时间里,索尼的akan总计销售量超过了1亿部,堪称恐怖!
紧跟着索尼把随身听推向市场的,还有东芝、松下和爱华等日本厂家。
他们日本厂家互相的专利授权和合作,都来得比较容易,才不像是殷俊的麒麟电子公司,需要花很大的价钱,才能获得专利。
这还多亏了飞利浦先卖专利给殷俊,看到麒麟电子最核心的一部分内容解决了,爱华才紧接着卖专利,然后才是索尼不情愿的卖出专利。
其余的几家公司,卖出的随身听也不少,加起来也是超过了5000万部。
他们的销售方向除了本国民众外,大部分是卖向了欧美等发达国家。
外国人对这些玩意儿挺喜欢。
虽然价格贵了一点,平均都要150美金左右,还有另外购买音乐磁带的钱,但这都阻挡不了年轻人们对于音乐的热爱。
这几年磁带销量的猛增,和随身听的不断推广也有关联。
麒麟随身听不是属于第一批的,但它却也有自己的很多优点。
殷俊清楚的知道,自己的优势在哪里。
不是在于内在,而是在于外观。
在苹果之前,索尼就
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