的时候,他就自然而然的祭出了自己隐藏的大杀器。
皮特猜的没错,李牧确实也是这么打算的,当他要求Twitter在Windows-Live发布一小时后立刻上线的时候,心情就像是《亮剑》中,李云龙对他二营长的怒吼:“二营长,你他娘的意大利炮呢?给我拉出来……”
比尔·盖茨求锤得锤,李牧的意大利炮已经架起来了。
渠道方反馈的数据越来越让微软寒心,当皮特在自己办公室里暴走的时候,整个微软此时的心态都崩了。
在Windows-Live上线之前,他们设想过很多可能,但从来没有设想过这么惨的情形……
对任何一个创造者来说,最大的打击就是自己的产品得不到大众的认可,甚至被大众所冷落。
一个作家,写出来的书没人看,会失望;
一个歌手,录出来的歌没人听,也会失望;
一个导演,拍出来的电影没人看,同样会失望。
而一个产品经理,一个以了解用户心理、了解用户需求、迎合用户为核心工作的角色,如果他设计开发出来的产品没人用,那种失望是最痛苦的。
他本该是最了解用户的人,但结果却告诉他,他根本不懂用户。
比尔·盖茨以及微软MSN团队的一大帮人,做梦都没有想到,自己精心打造的一系列产品,刚送上市场,就立刻沉底了,用户并不是不喜欢用,而是根本连试都懒得试。
这种心情,像极了郭德纲相声里的一个梗,一个姑娘想红,脱了衣服、拍了果照、发到网上,满心欢喜的等着帖子火起来,在这之前,她可能预想过帖子会火、自己会受到争议甚至挨骂,但唯独没想过的一种结果成了现实,帖子沉了……
现在,还有唯一的一点希望,就是寄希望于Twitter本身的质量不够高。
牧野科技对Twitter采取的策略是高举高打,一上来就是最高调,这样的情况下,自然也吸引了所有人的注意力,如果产品本身确实很好,这样的高举高打效果非常显著,但如果产品本身不够好的话,高举高打反而会让用户希望越大、失望越大,从而弄巧成拙。
如果Twitter让用户失望,那么,Windows-Live就将有机会获得新生!
无论是微软总部的全体员工,还是身在英国的比尔·盖茨,此刻都深深的意识到这一点,于是,所有人都屏息期待着Twitter的上线,即便到现在,他们也不知道Twitter到底会是个什么样的产品。
伦敦时间晚上十一点,纽约时间下午六点,北京时间的第二天清晨六点。
牧野科技正式向全世界发布Twitter平台。
这次,Twitter共有
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