指责别人的心理,别人崇洋也好,媚外也好,不是王林能改变的,他要做的事情,就是通过自己的力量,做好自己的品牌,让大家认可,让他们购买。
国内的卫生巾市场,在王林印象中,直到1995年以后才出现井喷式的爆发现象。
但现在的这个世界,和王林认知中的世界,大体相似,但又有小部分的不同。
东洋的花王品牌,于今年正式在申城成立分公司。
这是花王品牌正式进入我国的元年。
花王会选择申城,一点也不意外。
老人家在申城巡视以后,申城的发展,已经今非昔比。
花王申城分公司建立以后,他们会选择哪个品牌率先上市?
王林也关注过,并对这个对手有过一定的了解。
花王株式会社成立于1887年,花王前身是西洋杂货店“长濑商店”,主要销售米国生产的化妆香皂以及东洋国产香皂和进口文具等,花王创业人是长濑富郎。花王产品涉及化妆品等600多种,大都是高分子化学品。
像“妙而舒”、“乐而雅”、“洁霸”、“碧柔”、“珂润”、“美舒律”、“苏菲娜”等众多广大消费者熟悉的品牌,都属于花王旗下。
花王虽然是一家百年老店,但十分注重信息技术的运用,在其6000多名职工中,研究开发人员比例高达28%,仅软件开发部就有200多个系统分析师和程序设计师。在80年代初就已经开始建立办公自动化和电子信息系统。
这是一个很厉害的对手,也是一个与时俱进的对手。
王林曾经提醒过邓大宝,让他留意花王这家公司。
如果不出意外,在未来几十年间,爱晴柔和爱秀品牌最大的竞争对手,就是花王。
宝洁公司的业务十分广泛,在国内主营的产品是日化类商品,卫生巾的惨败,他们归咎于内地市场还不够开放。
国内人民群众对卫生巾的接受程度,的确还不是很高。
不然的话,以国内几亿适龄妇女的巨大体量,又岂止这点销量?
宝洁公司对国内的城市做了一份调研,得出结论,70%以上的适龄妇女,居然都不使用卫生巾。
于是乎,宝洁公司决定,把工作重心放到日化产品上,至于卫生巾之类的生意暂时就这样吧!
宝洁公司大概也想不到,在日化领域,他们虽然没有遇到王林这样强劲的对手,却即将遭遇到另一个神级对手,也就是——杨飞!
【友情提示,这是另一个好看的商战故事,书名叫做《首富杨飞》】
话说回来,王林和邓大宝谈到工作上的事,问他有没有良策应对洋品牌可能展开的销售狂潮?
邓大宝道:“王总,我们要打响品牌的国际名望。这一战,我们可以借鉴百事公司的打法,加大广告投入,请巨星代言。”
王林道:“请哪
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