吗?”柳总犹豫了一下问:“我是说……”
“没关系,您想……大摩,要是出了问题,以后还做不做生意了?”
“好。”
柳强东颔首。
对于章秘书没有出现的忧郁也被冲淡了两分……
……
虾米音乐成立于2008年。
这个时间算很迟了。
国内早就有音乐网站,不过都做得不太好,有名的就只有千千静听一个,剩下的酷狗只能也不能打。
成立于2008年的虾米音乐,早期被称为“音乐图书馆”,在音乐流派分类上可以说做到了极致,网站有多达三四百个音乐分支流派的介绍,注重细节、重视小众音乐、坚持独特个性化推荐成为虾米独特的优势。而正是因为这个细节打造了虾米音乐的口碑。
有用户的口碑做背书,2010年,虾米音乐开始发力,投入重金在音乐推荐上,通过几年的努力,在音乐推荐领域虾米已经做到了极致,这个成绩就是放到当下对除了海星之外的其他平台也是碾压的。
但谁能想到,版权却成为了虾米的致命软肋!在早期,虾米采用的商业模式是让用户上传音乐,平台筛选后将优质音乐再售卖给用户,所以它主要的营收来源是用户的付费下载。
额,也不能说谁也没想到!
吴奇倒是早早地料到了。
虾米在2010年突飞猛进,都吓到了海星音乐的人了,不过,吴奇可一直没有当回事,因为虾米没有核心唱片版权,只能通过私人上传等等方式,碰一碰音乐版权保护的擦边球……
反之,多了一个强劲的对手,对于海星唱片也是督促!
而海星唱片在感受到了威胁之后,也开始注重用户的体验效果了……
虾米的小众分类、音乐社区、智能推荐,都不是什么高难度的创新型设计,背靠天机集团的技术支持,海星音乐很快得到了改善。
而正在虾米如日中天之时候。
而恰恰因为这种用户侵权的商业模式,让虾米跌了第一个跟头,2010年9月包括周云蓬、李志在内的数十位音乐人控诉虾米音乐侵权,无奈之下的虾米只能下架这些音乐人的作品,并开始在版权上补课。但以虾米当时微薄的收入,根本无法支付高昂的版权费。
嗯,这个高昂是相对的!
对于现在的市场而言,版权自然是昂贵无比,一首歌稍有热度的买个上百万很轻松……
不过对于那时的虾米而言,运营都靠用户微薄的下载费,以及风险投资人的投资款……
版权也一直有天机集团这个卖家,所以费用始终保持在一定水平。
不算白菜,却也不贵。
可没办法,穷得尿血的虾米,肯定是买不起的,而错失了这个机会后,虾米也开始走下坡路……
京城,虾米。
两边公司谈判进入了最后一轮报价。
正在等待消息的虾米核心团队,终于等到了来自鹏城的回复:“网易不匹配。”
“网易不匹配!”
所有人都松了一口气,心中却也有些失落感。
海星音乐早早地在第一轮询价后就退出了,倒是文化中国跟到了第二轮的末尾后退出。
最后一轮谈判,只有寥寥几家。
最终企鹅退出,只剩猪场和阿里竞争,而猪场在斟酌了一番后,决定老实经营自己的网易云,不再掺和马阿里这种跨界行为了……
虾米的创始人团队走进屋内宣布。
“交易达成,阿里获胜。”
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