众的关系。
也就是说,你当然可以凭借明星来吸引观众的目光,但是这并不是一个长久之计。等到大众的新鲜过去了,这种虚假的繁荣很容易崩塌。
简单来说,就是并没有形成良好的正循环。
最典型的就像超级碗,除了体育赛事本身的吸引力之外。还因为其超级收视率、超级人气、超级商业价值、超级广告等而享誉世界。
据权威数据显示,超级碗每年超过美国总人口47%的人通过电视观看比赛,观看人数超过NBA总决赛。
其商业价值甚至超过了全球体育盛会—奥运会,但对于很多电视台来说,晚会反而是个亏钱的买卖,观众还不买帐。
造成这个局面,说白了就是不够用心。
比如超级碗会在比赛前期,运营方通过海报、广告、电视媒体等一系列的宣传和体验活动,吸引球迷的目光,拉近与观众的距离。
例如球迷可以和橄榄球明星的手模比大小,可以参加模拟的橄榄球比赛,与对手比力量;还可以在展板上签名,留下自己祝福的话语。
这些体验活动渲染了赛事的欢乐气氛,丰富了赛事的文化内涵。
在中场休息时,邀请超级娱乐明星、体育名人、影视巨星等倾情演出,博得眼球,吊足观众胃口,让球迷欢呼尖叫,把氛围推向高潮。
但是国内的晚会说的好听点是坚持传统,但是说的不好听一点就是直接摆烂了。只会吃老本导致观众也流失的越来越多。
也是因为那时候,观众都没什么多余的选择。所以只要晚会的内容没烂到一定程度,大家还会选择老老实实待在电视机前勉强看完。
但是最近年,情况似乎开始有些不一样了。最直接的当然是每个人都更有钱了,但是大家的审美也跟着鼓鼓的钱包一起上涨了。
这些年来,各电视台之间也越发激烈竞争。以所谓“收视率”为焦点展开,这是只是表象。
实际上,是各个卫视头头的产业观念,运作能力以及配套资源的竞争。
特别是在互联网冲击下,电视和电视之间的“内部竞争”,以及电视与互联网等新兴媒体的“外部竞争”并存。
可以说这是最坏得时代,也是最好的时候。
市场竞争的加剧、受众口味的多样、以及电视台体制禁锢的种种原因,使得电视产业经营模式愈发多元。
但总的来看,还是“内容为王”的时代。
至于电视平台和网络平台之间的竞争,目前看来似乎网络媒体呼声很高,自媒体的影响力和话语权越来越大。
但李浩宇依然认为,电视媒体具有自身的优势。最终电视和网络平台是会共存的,各具所长,各有拥趸。
很多网络平台也生产内容产品,但至少从这个世界现实情况来看,网络平台他们需要补的课还有很多。
这个世界的网络平
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